Desde Vistage Perú, creemos que este es el momento en que los CEOs, líderes empresariales y altos gerentes necesitan concentrarse en entender las dimensiones de esta guerra y empezar a elaborar planes que les permitan cumplir con los objetivos de sus empresas durante este 2022, en un entorno global lleno de nuevos retos.
¿Cuáles son los elementos centrales de la guerra que deben entender las empresas peruanas? ¿En cuáles variables deben enfocar los esfuerzos de planificación a lo interno de las compañías, previendo una escalada global del conflicto? Justo ahora es el momento ideal para considerar los riesgos de cada empresa y plantear estrategias.
Ahora, pensando en los riesgos, hay cuatro temas fundamentales a tomar en cuenta.
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