Cuando el panorama económico presenta dificultades para las empresas, lo común es que los CEOs recurran a estrategias para reducir costos y optimizar recursos. Las lecciones más básicas hablan de evitar los viajes de equipos o tercerizar algunos procesos internos, pero ahora las opciones son mucho más amplias.
Desde Vistage, queremos compartirte esta mini guía con dos estrategias claves (y sus ejemplos), para que inicies un proceso de recorte de gastos en tu empresa con una visión más estratégica.
