4 consejos para que tu empresa destaque en una entrevista
GESTIÓN DE TALENTO
En un mercado laboral competitivo, la primera impresión es crucial, ya sea la que tú te llevas de un candidato a un puesto de trabajo o la que un candidato se lleva de tu empresa. Y esa primera impresión empieza en la entrevista de trabajo.
Vender su empresa a los candidatos
Durante una entrevista, recuerda que no sólo estás entrevistando a un candidato, sino que ese candidato también te está entrevistando a ti. Los candidatos quieren saber si tu empresa es la adecuada para ellos. Por tanto, están tan implicados en el proceso como tú.
Lo que no quieres en absoluto es que una entrevista vaya tan mal que un candidato cuente a otros su terrible experiencia.
Difundir de boca en boca su descontento con la empresa sería duro, pero un candidato también podría publicar una crítica negativa en Internet. Esto puede dañar la marca de tu empresa.
Veamos algunos consejos sobre lo que debe incluir un proceso de entrevista óptimo y los pasos que hay que dar para garantizar el éxito de todos.
1. Conoce a fondo tu empresa
Aunque pueda parecer un consejo obvio, es importante entender y ser capaz de compartir por qué sabes que la empresa es increíble. Sea capaz de hablar:
- Cultura, misión, visión y valores de la empresa. Los candidatos quieren estar seguros de que los valores de su posible empleador coinciden con los suyos. Por eso, cuando abordes este tema, comparte ejemplos de cómo la dirección aplica actualmente esos valores.
- Paquete de beneficios. Aquí es donde un candidato puede llamar realmente su atención, así que sé muy detallado sobre los beneficios que ofrece tu empresa. Por ejemplo, seguro médico y dental, tiempo libre remunerado y opciones de jubilación.
- Extras. Además de las prestaciones estándar, no olvides destacar otras ventajas. ¿Hay guardería in situ? ¿Programas de bienestar? ¿Bonificaciones? Sea cual sea el caso, asegúrate de hablar de las cosas que pueden ayudar a que tu empresa destaque.
Aunque estos son solo algunos ejemplos, al fin y al cabo, los candidatos solo quieren saber: «¿Qué gano yo?». Así que evita una visión general de alto nivel y proporciona todos los detalles.
2. Estar preparado para las preguntas
Su entrevistado puede estar muy solicitado y, por tanto, tener muchas ofertas. Dedica tiempo a pensar en las preguntas que puedan tener los candidatos. Tus respuestas a sus preguntas podrían ser el factor decisivo para que elijan tu empresa en lugar de otra.
He aquí algunas de ellas:
¿Cuál es tu aspecto favorito de trabajar para la empresa?
Muestra tu entusiasmo y emoción desde el principio al responder a esta pregunta. Si tropiezas o te entretienes al intentar responder, el posible cliente podría percibirlo negativamente. No le des motivos para formarse una opinión poco favorable de tu empresa.
¿Por qué vienes a trabajar cada día?
Si recibes esta pregunta después de haber explicado qué es lo que más te gusta de trabajar en la empresa, entonces el candidato quiere más información. Algunas respuestas podrían ser
- Equilibrio trabajo-vida privada
- Oportunidad de crecimiento
- Compañeros de trabajo maravillosos
3. Recopila toda la información sobre el papel
A menudo, la persona que se encarga del proceso de entrevista puede no ser la misma que dirige al nuevo empleado. Si este es el caso, es conveniente mantener una conversación detallada con el responsable de contratación y los miembros del equipo para conocer todos los requisitos del puesto. Asegúrate de preguntar:
- ¿Quién forma parte del equipo?
- ¿Cuáles son las tareas diarias?
- ¿Existe una tecnología específica?
- ¿Cuáles son los tipos de proyectos?
- ¿Hay que viajar?
Es casi seguro que el entrevistado le hará algunas o todas estas preguntas. Conocer las respuestas te ayudará a dar respuestas claras.
4. Conoce a quién quieres contratar
Desde el principio, define el tipo de candidato que buscas. De este modo, tendrás unos estándares objetivos y coherentes con los que medir a todos los candidatos.
Además, mientras te centras en hacer preguntas, debes saber que el candidato también se está centrando en ti. Si muestras signos de ambigüedad sobre lo que quieres, esto podría hacer dudar al entrevistado. Por lo tanto, entiende estos puntos importantes sobre el puesto con antelación:
- Factores clave necesarios para el puesto
- Cualidades adicionales que añadirían valor al puesto
- Habilidades y cualificaciones que harían de alguien la persona adecuada
- Factores que determinan si alguien encajaría con la cultura y los valores de la empresa
Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés aquí.