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Liderazgo y planificación estratégica: 5 influencias

DESARROLLO DE LIDERAZGO

Aunque muchos líderes reconocen la importancia del desarrollo del liderazgo para el crecimiento de la empresa, a menudo subestiman las formas específicas en que repercute directamente en la planificación estratégica. Además, es posible que pasen por alto el hecho de que las aptitudes de liderazgo no son innatas, sino que deben cultivarse y perfeccionarse con el tiempo de forma intencionada para mantener su agudeza y relevancia.

Esta falta de comprensión puede llevar a no priorizar e invertir en las iniciativas de desarrollo del liderazgo adecuadas, lo que en última instancia socava el éxito de la organización.

Tras sumergirnos en esta intersección crítica entre el desarrollo del liderazgo y la planificación estratégica, hemos identificado cinco formas clave en las que cultivar y perfeccionar las habilidades de liderazgo puede hacer que su organización alcance sus objetivos estratégicos.

1. Visión y dirección

Establecer la visión y la dirección de una organización es una responsabilidad primordial de los líderes que implica identificar oportunidades de crecimiento, determinar prioridades estratégicas y comunicar una visión clara y convincente para inspirar a empleados y partes interesadas.

Estas habilidades cruciales requieren un cultivo y un perfeccionamiento continuos para mantener la agudeza y la relevancia en un panorama empresarial en constante cambio.

Las organizaciones pueden capacitar eficazmente a sus líderes para afrontar nuevos retos invirtiendo en programas de formación y desarrollo específicos centrados en el pensamiento estratégico, la previsión y la toma de decisiones.

El desarrollo del liderazgo es vital para fomentar líderes visionarios que puedan reconocer las tendencias emergentes, anticiparse a los retos futuros y tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito de la organización, permitiendo en última instancia a los líderes guiar a sus organizaciones con mayor eficacia hacia la consecución de sus objetivos estratégicos.

2. Comunicación eficaz

La comunicación eficaz es una habilidad de liderazgo fundamental que desempeña un papel vital en la planificación estratégica. Los líderes deben ser capaces de comunicar la visión y los objetivos estratégicos de la organización de forma clara, concisa y persuasiva a los empleados, las partes interesadas y los socios externos.

Los programas de desarrollo del liderazgo centrados en las habilidades de comunicación pueden ayudar a los líderes a perfeccionar su capacidad para transmitir ideas y conceptos complejos, implicar a públicos diversos y motivar a otros para que actúen.

Además, mediante el desarrollo de buenos comunicadores, las organizaciones pueden fomentar una cultura de apertura, colaboración y entendimiento compartido, esencial para ejecutar con éxito los planes estratégicos.

3. Colaboración y trabajo en equipo

El desarrollo y la ejecución de planes estratégicos suelen requerir la colaboración de varios equipos, departamentos y socios externos.

Es fundamental contar con líderes fuertes que no sólo comprendan la importancia del trabajo en equipo y la colaboración, sino que también sepan construir y mantener relaciones que contribuyan al éxito de la organización.

Un desarrollo coherente del liderazgo que incorpore la creación de equipos, la resolución de conflictos y la gestión de las relaciones capacita a los líderes para desmantelar silos, promover la colaboración interfuncional y establecer una cultura propicia a la ejecución satisfactoria de los planes estratégicos.

4. Adaptabilidad

La adaptabilidad es una habilidad clave del liderazgo, crucial para la planificación estratégica, especialmente a medida que las condiciones del mercado, las necesidades de los clientes y las tecnologías evolucionan rápidamente.

Los líderes no sólo deben ajustar sus estrategias y guiar a sus organizaciones a través de periodos de cambio, sino también abordar la sensación de agobio que puede surgir de las elevadas exigencias del cambio.

Los programas de desarrollo del liderazgo centrados en la adaptabilidad y la gestión del cambio permiten a los líderes ser más ágiles y receptivos a las circunstancias cambiantes y están bien equipados para navegar por el cambio, mantener el enfoque estratégico y gestionar los retos asociados a la incertidumbre y la perturbación.

5. Conservación del talento

Retener el talento que puede crecer con la organización para satisfacer las demandas futuras es más crítico que nunca para el éxito a largo plazo de una organización.

Los programas de desarrollo del liderazgo que se centran en el coaching y la tutoría dotan a los líderes de las habilidades necesarias para apoyar el crecimiento y el desarrollo de los empleados. Además, invertir en estas habilidades demuestra a los empleados que se les valora, lo que, a su vez, refuerza la retención.

Al fomentar una cultura de aprendizaje, desarrollo y crecimiento, las organizaciones pueden crear un entorno que estimule, mantenga el interés y satisfaga las necesidades de los mejores talentos, garantizando el éxito y la innovación continuos.

El desarrollo del liderazgo es fundamental para configurar la capacidad de una organización de desarrollar planes estratégicos eficaces. La inversión proactiva en programas de formación y desarrollo específicos puede fomentar líderes expertos en establecer la visión y la dirección, comunicar eficazmente, colaborar, adaptarse al cambio y retener a los mejores talentos.

En última instancia, adoptar la relación entre el desarrollo del liderazgo y la planificación estratégica puede capacitar a las empresas no sólo para alcanzar sus objetivos estratégicos, sino también para fomentar una cultura de crecimiento e innovación que prospere en medio de los retos de un entorno empresarial en constante evolución.

Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés aquí.